Turizm yatırımları, operasyonları ve marka dönüşümü alanlarında uzun yıllardır üst düzey yöneticilik yapan MK Group İcra ve Yönetim Kurulu üyesi Korhan Alşan, LinkedIn üzerinden paylaştığı değerlendirmede, sektörün yakın geleceğini şekillendirecek “10 In – 10 Out” liderlik başlıklarını kamuoyuyla paylaştı.
Alşan’a göre, yeni dönemde liderlik yalnızca operasyonel başarıyla değil; insan, kültür ve deneyim odaklı bütüncül bir bakış açısıyla tanımlanacak.
Yeni nesil liderlikte “10 In”
Korhan Alşan’ın paylaştığı “10 In” başlıkları, misafir ve çalışan deneyimini merkeze alan yönetim anlayışını öne çıkarıyor. Mikro deneyim tasarımı, insan odaklı liderlik, veri ve sezginin birlikte kullanıldığı karar alma süreçleri ile çalışan deneyiminin marka değerine dönüşmesi, önümüzdeki dönemin temel yapı taşları arasında yer alıyor.
Ayrıca operasyon, satış, marka ve yatırımın tek bir hikâye altında birleşmesi, sürdürülebilirliğin iş modelinin ayrılmaz bir parçası haline gelmesi ve marka derinliği yaratılması da yeni liderlik yaklaşımının öne çıkan unsurları olarak dikkat çekiyor.
Eski dünyanın yönetim modelleri “10 Out” listesinde
Alşan’ın “10 Out” başlığı altında sıraladığı unsurlar ise sektörün geride bırakması gereken yönetim alışkanlıklarını ortaya koyuyor. Aşırı büyüme odaklı tesis anlayışı, korku ve baskıya dayalı yönetim modelleri, indirimle gelir yaratma stratejileri ve ego merkezli liderlik yaklaşımı artık sürdürülebilir bulunmuyor.
Bunun yanı sıra, kopuk departman yapıları, kopya tesis anlayışı, sadece KPI’lara odaklanan mekanik yönetim sistemleri ve çalışanı tüketen iş modellerinin de gelecekte varlık göstermesinin zor olacağı vurgulanıyor.
Korhan Alşan, paylaşılan listenin gelişmeye açık olduğunu belirterek, sektör profesyonellerine çağrıda bulundu ve 2030’a kadar liderlik ve yönetim anlayışında hangi “In” ve “Out” başlıklarının eklenebileceği konusunda görüş paylaşımına davet etti.
