Sektör turizm365'te... Elite World 2025'i nasıl kapattı, 2026 beklentileri neler?

turizm365-Özel Röportaj

Elite World Hotels & Resorts CEO’su Orkun Petekçi, turizm365.com'a 2025 yılının değerlendirmesini yaparken 2026’ya ilişkin beklentilerini de paylaştı. Jeopolitik gelişmelerden maliyet baskılarına, fiyatlama tartışmalarından yeni yatırım planlarına kadar pek çok başlıkta önemli mesajlar veren Petekçi, Elite World’ün büyüme stratejisinin merkezinde sürdürülebilirlik, doğru lokasyon ve değer odaklı yaklaşımın yer aldığını vurguladı.

Orkun Petekçi'nin turizm365'in sorularına verdiği cevaplar şöyle:

Doluluk ve ciro performansında 2024'ün üzerine çıktık

2025 yılı, içinde bulunduğumuz coğrafyada yaşanan jeopolitik gelişmelerin turizm hareketleri üzerindeki etkilerinin hissedildiği bir dönem oldu. İran, Rusya ve İsrail gibi bazı ana pazarlardan gelen ziyaretçi sayılarında daralma yaşadık; ancak bu süreci alternatif hedef pazar stratejilerimizle etkin şekilde yönettik. Bu sayede doluluk ve ciro performansımızı 2024 yılının üzerine taşırken, yıl başında belirlediğimiz hedeflere de oldukça yakın bir seviyede yılı tamamladık. Özellikle sezonluk operasyon
yürüten Marmaris tesisimiz en yüksek doluluk oranına ulaşan otelimiz olurken, İstanbul’daki otellerimiz de yıl genelinde diğer şehir otellerimize kıyasla daha güçlü bir performans sergiledi.

Elite World 2025'te 4 otel daha açtı, 17 şehirde 30 otele ulaştı

Şehir otellerinden resort tesislere; aile ve iş otellerinden yetişkin konseptli otellere uzanan geniş bir hizmet yelpazesine sahip olan Elite World olarak 10 farklı markamızla misafirlerimize farklı beklentilere hitap eden konaklama deneyimleri sunuyoruz.İstanbul’dan Kuşadası’na, Van’dan Amsterdam’a, Marmaris’ten Sivas’a uzanan güçlü portföyümüzle bugün 17 farklı şehirde, faaliyette olan ve sözleşmesi imzalanmış toplam 30 otelimiz bulunuyor. 2025 yılında Türkiye’de 4 yeni otelimizi hizmete aldık. Bu açılışlar; farklı bölgelerde, farklı segmentlerde konumlanan projelerle markamızın hem coğrafi yayılımını hem de ürün çeşitliliğini güçlendirdi. Bugün Elite World Hotels &  Resorts bünyesindeki otellerimiz, faaliyette olan tesislerimize ek olarak sözleşmesi imzalanmış ancak henüz operasyona başlamamış projelerimizle birlikte yaklaşık 8.000 yatak kapasitesine ulaşarak hem şehir otelciliğinde hem de resort segmentinde güçlü ve sürdürülebilir bir ölçek oluşturuyor. Ülkemiz , güçlü turizm altyapısı, çeşitlenen pazar yapısı ve dört mevsime yayılan seyahat potansiyeliyle Elite World için yalnızca bir operasyon pazarı değil, aynı zamanda stratejik bir büyüme merkezi konumunda.

Elite World'ün çalışan sayısı 2025'te yüzde 20 arttı

2025 yılı sonu itibarıyla Elite World Hotels bünyesinde, merkez ofis ve operasyonel otellerimiz dahil olmak üzere yaklaşık olarak 2500 kişilik bir ekip ile faaliyet gösteriyoruz. 2024 yılına kıyasla, yeni açılan ve devreye giren projelerimizin etkisiyle çalışan sayımızda yaklaşık olarak %20 oranda bir artış gerçekleşti. Bu artış yalnızca niceliksel değil; özellikle yönetici kadroları, satış-pazarlama ve operasyonel mükemmeliyet tarafında nitelikli istihdam odağında ilerlediğimiz bir büyüme oldu.

Türkiye'de otellerin ziyaretçi sayısı arttı ama konaklama süresi kısaldı

2025’te Türkiye’ye gelen yabancı ziyaretçi sayısı artsa da, turist profilinin değişmesi ile ortalama konaklama süreleri kısaldı ve kişi başı harcama bazı segmentlerde geriledi. Alternatif konaklama seçeneklerinin çoğalması ile de günlük kiralık evler ve kısa dönemli rezidans konaklamaları ciddi bir pay aldı. Turizm talebi belli destinasyonlara ve kısa dönemlere yoğunlaştı. Bu da ülke genelindeki dolulukların bazı bölgelerde aşağı çekilmesine neden oldu.

Türkiye'de otel fiyatları şişti mi?

2025 yılı, otelcilik sektöründe fiyatlama dengesinin en çok tartışıldığı yıllardan biri oldu. Artan personel, enerji ve finansman maliyetleri, otelleri fiyat artışına zorladı; bu da doğal olarak “fiyatlar şişti mi?” tartışmasını beraberinde getirdi. Ancak burada önemli olan yalnızca fiyatın seviyesi değil, sunulan değerle olan uyumu. Bazı destinasyonlarda fiyat artışlarının, hizmet kalitesi ve deneyimle aynı hızda ilerlemediğini söylemek mümkün. Bu durum da Türkiye’nin bazı pazarlarda rekabet gücünü zorladı.Elite World olarak bakış açımız şu yönde: Türkiye hâlâ çok güçlü bir turizm ülkesi. Ancak rekabet avantajımızı koruyabilmemiz için fiyatlama stratejilerinin sürdürülebilir, şeffaf ve değer odaklı olması gerekiyor. Fiyatı değil, deneyimi ve kaliteyi merkeze alan bir yaklaşımın uzun vadede kazandıracağına inanıyoruz.

2025’te sektörü zorlayan başlıklar!

2025'te yüksek enflasyon ve artan maliyet baskıları, nitelikli personel bulma ve elde tutmadaki zorluklar, finansmana erişimde yaşanan sıkıntılar ve yüksek faiz ortamı; buna ek olarak düşük kur politikası nedeniyle fiyatlama ile doluluk dengelerinin bozulması ve alternatif konaklama modellerinin kontrolsüz büyümesi, otelcilik sektörünün operasyonel esnekliğini ve kârlılığını ciddi biçimde zorlayan başlıca unsurlar arasında yer aldı.

2026’da 6 yeni Elite World oteli geliyor

2026'da Türkiye’de ve yurt dışında hayata geçirmeyi planladığımız toplam 6 yeni otel projesiyle portföyümüzü istikrarlı bir şekilde genişletmeyi hedefliyoruz. Türkiye’de Diyarbakır, Ankara, Mardin, İstanbul ve Şanlıurfa’da anlaşmasını imzaladığımız otellerimizin açılışını gerçekleştireceğiz. Yurt dışında ise Amsterdam’da açmayı planladığımız otel ile ilk yurt dışı yatırımımızı hayata geçireceğiz. Bu adımı, markamızın uluslararası büyüme vizyonu açısından önemli bir kilometre taşı olarak görüyoruz.

Anadolu şehirleri ve yurtdışında seçici büyüme hedefliyoruz

2026 yılında yeni otel anlaşmaları yapmaya hız kesmeden devam edeceğiz. Elite World Hotels & Resorts olarak büyüme stratejimizi; Türkiye’de özellikle Anadolu şehirlerine odaklanarak, yurt dışında ise hedefli ve seçici bir yaklaşımla sürdürmeyi planlıyoruz. Anadolu’nun gelişen ticaret ve turizm potansiyeline sahip şehirlerinde, markamızın güçlü operasyonel yapısıyla değer yaratabileceğimize inanıyoruz. Yurt dışı büyümede ise doğru pazar, doğru lokasyon ve marka uyumu bizim için en temel kriterler arasında yer alıyor.

Elite World'ün en büyük gücü 50 yıllık deneyimi!

Elite World Hotels’i rakiplerinden ayıran en güçlü yönlerin başında 50 senelik sektör deneyimine sahip güçlü ve güvenilir marka mirasımız geliyor. Bunun yanında, yatırımcı ihtiyaçlarına göre şekillenen esnek franchise ve yönetim modelimiz, bizi sektörde ayrıştıran önemli unsurlardan biri. Yerel pazarı çok iyi bilen, aynı zamanda uluslararası bakış açısına sahip deneyimli ekibimiz ile farklı coğrafyalarda hızlı ve sağlıklı operasyon kurabiliyoruz. Farklı segmentlere hitap eden çok markalı yapımız, değişen pazar koşullarına uyum sağlama kabiliyetimizi artırırken; yatırımcılarımıza uzun vadeli ve sürdürülebilir bir iş modeli sunmamıza olanak tanıyor. Yatırımcı ilgisini ise; istikrarlı büyüme performansımız, güçlü operasyonel yapımız ve şeffaf yönetim anlayışımıza bağlıyoruz.

2026 için " Toparlanma yılı" beklentisi! 

2026 yılında Türkiye turizminin daha seçici, daha deneyim odaklı ve daha bilinçli bir misafir profiline odaklanacağını öngörüyoruz. Kitle turizminin yanı sıra; gastronomi, kültür, wellbeing, uzun konaklama ve “slow travel” gibi alanların çok daha fazla öne çıkacağı bir dönem olacak. Bununla birlikte sürdürülebilirlik, artık bir tercih değil; rekabet avantajını belirleyen temel kriterlerden biri haline geldi. Bu alanda doğru adımları atan destinasyonlar ve markalar daha güçlü bir ayrışma sağlayacak. Genel olarak 2026’nın, 2025’e kıyasla daha dengeli ve toparlanma yılı olmasını bekliyoruz. Otel doluluklarında kademeli bir artış, yabancı turist tarafında daha nitelikli talep, ciro ve gecelemelerde ise sağlıklı ve sürdürülebilir bir büyüme öngörüyoruz. Türkiye turizmi çok güçlü bir potansiyele sahip. Doğru fiyatlama, doğru ürün ve doğru pazar stratejileriyle 2026’nın sektör için daha umut verici ve öngörülebilir bir yıl olacağına inanıyoruz.